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台灣人物誌12月25日亞洲首播

 

工商時報   / 何伯陽

遠傳集團董事長徐旭東、台泥公司董事長辜成允及遠傳電信總經理楊麟昇,昨(二十)日率領各事業部副總經理在內湖總部大樓舉行「祥猴獻瑞、旗開得勝」迎新茶會。徐旭東和辜成允訓勉新遠傳員工表示,兩家公司在組織上要完全融合,做到一加一等於一的境地。在營運績效上,則要發揮一加一大於二的綜效, 挑戰台灣電信業的 Top 1,為新年討個好彩頭。 遠傳併和信共分為二階段,第一階段今年元旦和信併入新遠傳,和信電訊為消滅公司,和信員工和遠傳員工合併辦公,後續新遠傳將儘速完成組織整合工作,預計三月底前完成第二階段合併。 目前,遷入遠傳的和信員工,將比照在和信的「原薪、原職」,後續新遠傳所有員工將採用全球職等評價(GGS),就員工業務、人力配置和業務量,進行考核工作,統一在今年七月一日公佈相關在新遠傳的編制、職等、職級和敘薪等。 另外,由於遠傳併和信後,用戶數激增到八百萬戶上下,加上新事業部門全力衝刺高速公路電子收費系統標案,新遠傳今年又將主推行動加值服務,因此今年將增聘一五○位員工,以供未來直營門市擴點第一線行銷和加值業務推廣人員所需。 新遠傳的組織架構,在總經理楊麟昇下設七個主要事業部門,財務暨行政管理事業部由李彬執掌、業務暨客戶服務事業部由李靜芳督導、策略暨行銷事業部由何永生統籌、網路暨產品技術事業部由施義忠負責、新事業部由張永昌掌管。另外,原和信電訊資訊處副總束宜鵬轉任新遠傳資訊科技事業部,原和信網路處副總紀竹律轉任網路管理暨維運事業部。

資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫

資料來源 :1758網誌

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